工程结算怎么做
1.重视结算工作的深入改进
为了提高整个结算工作的有效性，有必要重视和加强结算工作的准备工作。管理者要重视竣工结算阶段，确保各方面的合作协调更加高效，在加强投标重视的前提下，加强结算编制，完善相应的团队人员建立体系，参与投标决策。为了激发结算人员的积极性，可以根据实际工作建立管理制度和奖惩制度，检查和评估结算人员的工作效果，从根本上防止人为因素对结算工作的不利影响。为了确保结算的有效性，相关人员可以在竣工现场进行比较和检查，以提高整个结算的有效性。
2.注意提高结算人员的业务水平
结算工作的有效进行与结算人员的专业素质直接相关。提高结算效果，重视和加强相关人员的专业水平是提高结算工作的重要措施。即在实际结算工作中，为了保证结算的有效性，相关管理人员应了解结算人员的专业能力，根据实际问题进行有针对性的优化分析，为后续工作提供帮助。由于结算人员自身水平的限制，结算问题频繁，计算较少.漏算等情况导致结算结果不准确，不利于项目竣工结算工作的有序开展。对于这种情况，业务水平的提高可以从以下几个方面进行。
1)结算前，相关工作人员需要分析掌握结算中涉及的定额内容，可以准确地将定额项目纳入结算中，进行定额项目价格的必要转换。
2)相关工作人员还应掌握和运用合同条款调整费用，及时掌握科学.合理的情况下，合理的计费信息可以更好地用于实际工作。
3)为保证结算效果，相关结算人员应深入实际工程，分析掌握现场施工情况，了解工程结构实践及施工技术，防止少计算.进而保证签证的真实性和费用计算的科学性.准确性。
4)在实际工作中进行索赔是必不可少的。相关工作人员要正确掌握索赔原因，结合规范的索赔程序进行索赔。在开展这项工作之前，我们应该对合同中的各种条款有一个深入的了解，我们需要了解一定的法律知识，以便更好地为各种工作提供高质量的服务。
5)相关工作人员还需要新材料.新工艺等运用定额原理进行自主定价。
